Участие в формировании стратегии работы компании с персоналом;
Влияние на финансовые результаты компании через управление операционными показателями по людям (укомплектованность, текучесть, стабильность сотрудников);
Грейдирование, разработка и усовершенствование систем мотивации офисного персонала;
Планирование и нормирование численности, оптимизация организационной структуры;
Реализация и совершенствование системы обучения, оценки и развития персонала;